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P201-P6基础培训大纲

公司介绍 广安科技是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。广安科技自2001年成立以来,一直致力于项目管理及其相关事业:主要从事于提供企业项目管理整体解决 方案(SuperEPIP)、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业内训服务。其中企业项目管理 整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。

培训目标 通过本次培训,您将全面了解项目进度管理软件P6 的主要内容和核心功能,全面了解P6 软件在项目进度计划管理软件的应用重点。通过培训,掌握软件的核心功能和实际应用,为您的项目管理奠定基础。

具体包括: 掌握软件核心模块的基本功能和操作,能独立运用软件来完成自己责任范围内的业务与管理工作; 了解项目管理的基本概念和技术、工具; 了解 P6 软件的发展历史及未来产品路线图; 了解项目进度管理体系建设要点和重点; 了解国际或标杆企业的应用模式; 了解项目控制体系内容和工具; 了解装备制造业项目管理体系与系统结构和组成。

受众群体 本培训版专为初学者而设定,主要是系统全面了解P6软件丰富的管理思想和应用方法。 建设行业:市政基建、工业建筑、民用建筑、石油石化、煤炭化工、火电核电、水利水电、轨道交通等 角色:业主、设计院、总承包、施工单位 群体:总工、项目总经理、工程经理、进度控制经理、计划主管、专业负责人、专责计划工程师、以及对本内容感兴趣的相关人士 装备制造:航空、航天、汽车及配件、电力装备、船舶、电子、核工业、机床、矿机等等 角色:部队/军代表、研究院/所、制造厂 群体:型号总师/副总师/总工、项目经理/项目负责人、科研管理部/PMO主任、计划主管/工程师、以及对本内容感兴趣的相关人士

培训方式 基础知识+软件演示+辅导操作+Workshop研讨交流等多样化教学手段。 培训结束后,学员进行书面及上机考试。 培训证书及PDU 经考试合格者,可颁发培训证书及24个PDU。

课程安排

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