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E101-进展测量及赢得值管理培训大纲

公司介绍 广安科技是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。广安科技自2001年成立以来,一直致力于项目管理及其相关事业:主要从事于提供企业项目管理整体解决 方案(SuperEPIP)、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业内训服务。其中企业项目管理 整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。

培训目标 熟悉全球工程行业进度计划管理的标准与要求 掌握进度成熟度框架体系及使用工具分析进度计划质量 了解进展检测的方法与工具 掌握赢得值理论与概念 掌握如何实现S曲线 掌握实现赢得值的要求与步骤

受众群体 建设行业:石油石化、煤炭化工、火电核电、水利水电、轨道交通、市政基建、工业建筑、民用建筑等 角色:业主、设计院、总承包、施工单位 群体:项目总经理、工程经理、项目控制人员、进度控制经理、费用控制经理、计划主管、专业负责人、计划工程师、以及对本内容感兴趣的相关人士 装备制造:航空、航天、汽车及配件、电力装备、船舶、电子、核工业、机床、矿机等等 角色:部队/军代表、研究院/所、制造厂 群体:型号总师/副总师/总工、项目经理/项目负责人、科研管理部/PMO主任、计划主管/工程师、以及对本内容感兴趣的相关人士

培训方式 讲课+上机操作,培训结束后进行书面及上机考核。

培训证书及PDU 经考试合格者,可颁发培训证书及16个PDU。

课程安排

联系我们 电 话:025-84293420-8018 13951700518 传 真:025-84293430-8102 联系人:赵小姐 邮 箱:zyt@pm360.com

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