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P601-项目控制应用实践培训大纲

公司介绍 广安科技是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。广安科技自2001年成立以来,一直致力于项目管理及其相关事业:主要从事于提供企业项目管理整体解决 方案(SuperEPIP)、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业内训服务。其中企业项目管理 整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。

培训目标 随着越来越多的公司走出国门承接国际工程及在国内大型工程与国外公司合作,若不了解国际工程项目的控制程序与流程,则会在实践中多多少少都会交学费的。本 次安排的《大型项目控制实践》课程则是基于国际大型工程公司的应用实践经验来详细阐述国际项目控制的相关方法、程序与工作内容,让学员通过课程初步地了解 这些游戏规则并能用于将来的实际项目控制工作中。

受众群体 建设行业:石油石化、煤炭化工、核电、水利水电、轨道交通等 角色:业主、设计院、总承包、施工单位 群体:总工、项目总经理、工程经理、进度控制经理、费用控制经理、计划主管、专业负责人、IT 主管、专责计划工程师、以及对本内容感兴趣的相关人士 装备制造:航空、航天、汽车及配件、电力装备、船舶、电子、核工业、机床、矿机等等 角色:部队/军代表、研究院/所、制造厂 群体:型号总师/副总师/总工、项目经理/项目负责人、科研管理部/PMO主任、计划主管/工程师、以及对本内容感兴趣的相关人士

培训方式 讲课+上机操作,培训结束后进行书面及上机考核。

培训证书及PDU 经考试合格者,可颁发培训证书及16个PDU。

课程安排

联系我们 电 话:025-84293420-8018 13951700518 传 真:025-84293430-8102 联系人:赵小姐 邮 箱:zyt@pm360.com

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